杜村鄉(xiāng)堅持從思想教育、考核管理、綜合能力提升等方面持續(xù)發(fā)力，通過聚焦“育、管、用”三舉措結(jié)合，促進新班子迅速轉(zhuǎn)變工作角色，確保新任村“兩委”上任即奔跑，充分展現(xiàn)新風(fēng)貌、新?lián)?dāng)、新作為，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富凝聚強大力量。

聚焦精準(zhǔn)培訓(xùn)“育”，練就“硬本領(lǐng)”。舉辦新任村“兩委”干部培訓(xùn)班，按照“易學(xué)、實用、管用”的原則，圍繞思想理論、黨紀(jì)黨規(guī)及鄉(xiāng)村振興等方面進行了課程輔導(dǎo)，切實夯實了村干部的理論基礎(chǔ)，引導(dǎo)村“兩委”干部以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的奮斗姿態(tài)積極投身實際工作。截至目前，已開展各項集中學(xué)習(xí)座談交流10余次，受眾200余人次。實現(xiàn)新一屆村干部培訓(xùn)全覆蓋，全面提高村干部的文化素質(zhì)和抓實際工作的本領(lǐng)。將黨的十九屆六中全會精神及省、市、縣黨代會精神納入各村黨組織“三會一課”、主題黨日等必學(xué)內(nèi)容，舉辦黨的十九屆六中全會精神宣講報告會，進一步提高新一屆村“兩委”干部隊伍的整體素質(zhì)和基層黨組織建設(shè)水平，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措推動工作落實。

聚焦創(chuàng)新機制“管”，激發(fā)“硬擔(dān)當(dāng)”。落實村級黨組織書記縣級備案管理，對其他村干部更新完善個人檔案，納入鄉(xiāng)級統(tǒng)一管理。建立健全談心談話和結(jié)對幫帶制度，目前，開展談心談話80人、走訪135人。實行“老帶新”，全鄉(xiāng)11個村36名新進村干部在老村干部的幫助和指導(dǎo)下，迅速進入實戰(zhàn)模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志、聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)深入各村與新任班子成員圍繞發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、基層治理、鄉(xiāng)村振興等開展研討，幫助理清思路，指導(dǎo)制定完善相關(guān)制度，并結(jié)合村情實際，制定“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)實施方案。同時，進一步完善村干部保障機制，激勵鞭策村干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)。優(yōu)化完善村級目標(biāo)管理考核方案，細(xì)化評分細(xì)則，提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)，拉開差距，激發(fā)了村干部創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。

聚焦搭建平臺“用”，錘煉“硬功夫”。全鄉(xiāng)11個村71名村“兩委”干部圍繞農(nóng)村人居環(huán)境整治、道路硬化工程、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、疫情防控常態(tài)化、文明創(chuàng)建等重點工作，以實際行動推動“開門一件事”取得實效。如在防火時期，河?xùn)|村、五陽村負(fù)責(zé)人在私家車上安裝了宣傳大喇叭，全天候巡邏，宣傳防火相關(guān)知識；宗文村、紅光村村干部借助愛心超市開業(yè)引導(dǎo)村民有效參與村莊清潔行動，進一步培養(yǎng)了群眾愛護環(huán)境的好習(xí)慣，樹牢基層治理新理念；長垅、上峰、河?xùn)|等村干部致力于鄉(xiāng)村振興隊伍建設(shè)，注重將懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的優(yōu)秀人才吸納到村，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極謀劃發(fā)展思路，推動村集體經(jīng)濟的發(fā)展。目前長垅村新增黃精育苗面積60畝，預(yù)計2022年，新增黃精種植面積600畝，河?xùn)|村油茶新增200畝。