鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。近年來，喬木鄉(xiāng)牢固樹立“人才是第一資源”的理念，堅持黨管人才原則，全面實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，多方面挖掘人才，選賢任能，為鄉(xiāng)村振興提供先鋒力量和人才支撐。

選優(yōu)配強鄉(xiāng)村振興“當家人”。2021年村“兩委”換屆，堅持把政治標準放在首位，瞄準高標準、高要求、高質(zhì)量，多渠道、多形式挖掘人才。突出“雙好雙強”，深入研判人選，精準分析村情民意，立足發(fā)展需要，對標“十不選”情形，逐一審查“過篩子”，層層聯(lián)審把關(guān)。選舉產(chǎn)生新一屆村“兩委”干部30名，平均年齡38歲，中專高中以上學(xué)歷27名。通過打造高素質(zhì)年輕干部隊伍，夯實基層黨組織基石。

培養(yǎng)壯大鄉(xiāng)村振興“排頭兵”。堅持嚴格標準和程序，嚴把發(fā)展黨員“入口關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”，做好入黨申請人、積極分子、發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育和管理，2021年發(fā)展黨員18名，為黨組織不斷注入新鮮“血液”。積極鼓勵農(nóng)村黨支部黨員參與公務(wù)員、事業(yè)單位招考，已有1人成功考取事業(yè)單位，反哺家鄉(xiāng)。深入開展村干部“523”學(xué)歷教育，及時更新完善村級后備干部人才庫和村干部檔案，要求每村配備3名以上后備干部，切實增強村干部在全面推進鄉(xiāng)村振興中的凝聚作用。

協(xié)助管好鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”。研究完善《喬木鄉(xiāng)村級工作綜合績效“千分制”考核方案》《喬木鄉(xiāng)村干部“百分制”績效考核辦法》，績效考核結(jié)果作為村干部評價、使用、獎懲的重要依據(jù)，充分調(diào)動和激發(fā)村級干部工作積極性，增強村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。同時規(guī)范村干部上下班、值班值守、請銷假制度，切實用制度管人、按規(guī)矩辦事，進一步增強村干部擔(dān)當作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。舉辦新任村干部培訓(xùn)班，通過集中授課、討論交流、實地調(diào)研等方式，引導(dǎo)新任村干部“破繭成長”。

發(fā)掘善用鄉(xiāng)村振興“千里馬”。扎實開展在外人才摸排工作，以“鄉(xiāng)愁”為情感紐帶，邀請在外優(yōu)秀人員回鄉(xiāng)“獻策”，鼓勵外出務(wù)工優(yōu)秀青年、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人等回鄉(xiāng)“建巢”，積極引導(dǎo)流動黨員關(guān)心家鄉(xiāng)發(fā)展，投身家鄉(xiāng)建設(shè)，帶動新業(yè)態(tài)新模式，爭做家鄉(xiāng)發(fā)展的“信息員”、招商引資的“聯(lián)絡(luò)員”。兩年來，共引進5名碩士研究生，8名本科生到喬木工作，人才隊伍不斷壯大，讓更多優(yōu)秀人才投入到鄉(xiāng)村振興中。